app開發(fā)流程文檔_app開發(fā)項目經(jīng)理

怎樣找到專業(yè)的APP開發(fā)公司合作

1.以往的案例數(shù)量及難度系數(shù)，優(yōu)秀案例較多可以體現(xiàn)開發(fā)公司實力，經(jīng)驗和技術水平都能得以證明。

2.方案的設計專業(yè)程度，好的方案直接決定APP項目終的成敗，不合理的方案直接決定產(chǎn)品的體驗和交互的失敗，后期的運營用戶體驗無法保證。

3.項目團隊的管理，如果沒有良好的項目管理，APP項目失敗的幾率會很高，任務的制定分配的合理，才能確保產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。

4.現(xiàn)有的開發(fā)過程中的文檔是否專業(yè)，產(chǎn)品文檔、測試報告等等，直接反應開發(fā)公司的專業(yè)程度，產(chǎn)品文檔、接口文檔、測試文檔，對于開發(fā)的進行以及后期的迭代 意義很大

5.報價是否合理，可以通過多家對比，以及周期報價表的制作來判斷

6.重要：有無相關案例，如若開發(fā)公司做過此類，在開發(fā)成本以及開發(fā)周期都能控制到較低，對于客戶而言有很多益處。

怎么制作app軟件呢？

APP的工作環(huán)節(jié)是比較復雜的，主要分為以下幾個步驟：

1、確定項目需求文檔

2、UE交互設計

3、UI設計

4、程序開發(fā)：客戶端開發(fā)和管理后臺開發(fā)

5、測試

6、發(fā)布上線（在發(fā)布上線錢其實需要準備申請安卓各大應用商店的賬號，蘋果的開發(fā)者賬號）

以上粗略的介紹下APP制作流程，其實每個環(huán)節(jié)還有很多關鍵性的步驟，項目需求文檔完成還需要編寫開發(fā)文檔，UE做完后需要編寫測試用例，這樣在開發(fā)中的單元測試就有參照性了。項目整體開發(fā)完成后就是集成測試了。所以APP制作并不是一個人可以完成的工作。

請問大家，系統(tǒng)架構(gòu)設計師和項目經(jīng)理的職責是什么?

架構(gòu)師:主要負責設計項目中軟件部分的體系結(jié)構(gòu)和模型，排定軟件開發(fā)日程，確定軟件內(nèi)部流程和框架等。系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術上所有重要的事情做出決定的人。

項目經(jīng)理:項目經(jīng)理負責人員安排和項目分工，保證按期完成任務，對項目的各個階段進行驗收，對項目參與人員的工作進行考核，管理項目開發(fā)過程中的各種文檔，直接對公司領導層負責，他既能處理好與客戶之間的關系，又能協(xié)調(diào)好項目小組成員之間的關系。項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術性重要事情做出終決定的人。

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