過去,軟件開發(fā)可以通過遵循基本的商業(yè)規(guī)則為公司服務(wù),而制作可以為企業(yè)客戶提供軟件產(chǎn)品。由于企業(yè)的商業(yè)模式基本沒有大的變化,軟件架構(gòu)師可以遵循企業(yè)相同的組織結(jié)構(gòu)和管理框架,設(shè)計技術(shù)架構(gòu)。
當前的商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,要求創(chuàng)新者在頂層設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式。事實上,絕大多數(shù)企業(yè)高管都不是創(chuàng)新者。換句話說,企業(yè)基本不可能提供開發(fā)軟件服務(wù)公司,的商業(yè)模式,讓開發(fā)軟件服務(wù)公司開發(fā)軟件系統(tǒng),除了微小的軟件。
軟件開發(fā)服務(wù)公司的商業(yè)模式必須改變,以適應(yīng)市場的變化。他們必須與商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計者合作,成為商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計者的下游企業(yè),即新商業(yè)模式的銷售人員,爭取企業(yè)軟件用戶采納新商業(yè)模式的建議,從而帶來軟件生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
如果軟件開發(fā)作為商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計師服務(wù)于公司,他們可以直接為企業(yè)客戶提供商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計和軟件開發(fā)集成服務(wù)。事實上,幾乎沒有一款軟件開發(fā)服務(wù)于公司,具備商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計的能力。
現(xiàn)實可行的途徑是,軟件開發(fā)服務(wù)公司的生存發(fā)展趨勢在于獲得創(chuàng)新者的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專利授權(quán),通過“獨特授權(quán)、行業(yè)細分授權(quán)”以較低成本獲得上層專利授權(quán),并基于商業(yè)模式專利授權(quán)成為細分領(lǐng)域的下一級專利權(quán)人,直接銷售給企業(yè)用戶,形成競爭優(yōu)勢。
當許多客戶擁有創(chuàng)造性的思維方式時,他們渴望開啟應(yīng)用的開發(fā)。事實上,這帶來了很大的風險。因此,在開發(fā)APP之前,我們應(yīng)該對開發(fā)APP的商業(yè)模式有一個清晰的認識??偟膩碚f,開發(fā)的手機APP一定是一個可以幫助兩個相互依存的群體的平臺。這種商業(yè)模式是可取的。
許多重量級的移動應(yīng)用,如優(yōu)步和Snapchat,都采用了上述商業(yè)模式。
接下來需要確定詳細的app應(yīng)用的主要功能和核心功能,即應(yīng)用能夠為客戶提供哪些可用價值,努力實現(xiàn)APP功能的專業(yè)化,優(yōu)化移動APP的核心功能。因為APP在開發(fā)的成本比較高,要努力利用自身資源,形成自身競爭力,增加網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),讓app開發(fā)更有價值。
2.熟悉競爭環(huán)境
在確定APP的核心功能為開發(fā),后,我們將開始做市場調(diào)研工作,了解市場情況——,了解潛在競爭對手和競爭環(huán)境!總的來說,市場競爭激烈,在其中取得成功的可能性會非常大。
3.良好的規(guī)劃和驗證
接下來,我們應(yīng)該開始制定一個計劃,把我們的想法變成有形的產(chǎn)品??紤]用戶體驗、用戶需求、使用效率等等。
完成后,我們需要與他人分享,并尋求他們的真實反饋。根據(jù)他們的建議進行優(yōu)化。
4.發(fā)現(xiàn)和招募人才
一旦想要開發(fā)APP,就要積極招聘合適的人才或者優(yōu)秀的APP開發(fā)團隊。但是你不能左右逢源,這一點要牢記在心。APP軟件在開發(fā)的流程一般都很長,所以在招聘人才或者選擇APP開發(fā)團隊的時候,要選擇熟悉你在開發(fā)想要的移動應(yīng)用模式的人才
5.持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用程序
隨著開發(fā),會議的臨近,我們應(yīng)該使用測試人員來測試軟件的應(yīng)用效果。如果不達標,要迅速調(diào)整,滿足用戶要求。因此,在開發(fā),的過程中我們應(yīng)該不斷修改和優(yōu)化,以增加用戶的滿意度。