開發(fā)一個(gè)類似Instagram的全球社交App
據(jù)了解，今年6月，Instagram活躍用戶數(shù)達(dá)到10億用戶門檻，成為以ince和LOFTER為代表的國外
社交App巨頭。其中LOFTER誕生于PC端輕博客時(shí)代，切入點(diǎn)以攝影為主，所以大部分用戶都是攝影師，二次產(chǎn)品的拓展，但定位一直不清晰，不確定。隨著它的發(fā)展，關(guān)注生活，把握年輕人的需求，通過玩貼紙和濾鏡來豐富年輕人的自我表達(dá)。其社會功能強(qiáng)于國內(nèi)其他兩種產(chǎn)品，主要用于分享社會活動，建立社會關(guān)系鏈。當(dāng)然還有濾鏡和直播。如果一個(gè)開發(fā)的兄弟類似于國內(nèi)的Instagram全球社交App，他首先要了解國內(nèi)的競爭對手，了解他們產(chǎn)品的定位、特點(diǎn)和優(yōu)勢，取長補(bǔ)短。用戶的消費(fèi)特點(diǎn)。提升用戶體驗(yàn)，豐富APP的社交功能，絕不拓展其優(yōu)勢。就是結(jié)合國內(nèi)文化特色打造一款具有歐陽本土文化特色的app，凱豐國內(nèi)
App軟件開發(fā)公司
無人機(jī)是開發(fā)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)App的“獨(dú)角獸”，也是很多行業(yè)的追求。國內(nèi)商戰(zhàn)從MP3開始，到手機(jī)和電腦的競爭。有時(shí)候贏家和輸家是沒有區(qū)別的，所以國外品牌利用這個(gè)機(jī)會。無人機(jī)開始制造品牌，比如DJI。許多國產(chǎn)品牌正試圖趕上DJI？國內(nèi)商戰(zhàn)從MP3開始，到手機(jī)和電腦的競爭。有時(shí)候贏家和輸家是沒有區(qū)別的，所以國外品牌利用這個(gè)機(jī)會。為了擺脫國內(nèi)軟硬件同質(zhì)化的困境，r。
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